Você sabe quais são os desafios da gestão de pessoas? Antes de mais nada, sabemos que gerenciar pessoas não é uma tarefa fácil. Além disso, hoje, os gerentes de RH enfrentam novos desafios.
Afinal, a pandemia mudou a forma como trabalhamos. Essa rápida mudança criou uma série de novos obstáculos. Neste artigo, você conhecerá os principais desafios da gestão de pessoas atuais em grandes empresas. Assim, você poderá criar estratégias para resolvê-los.
Hoje, quando se trata de gerir pessoas, melhorar o bem-estar dos funcionários é algo fundamental. Da mesma maneira, você precisa apoiar a diversidade e a inclusão em seu local de trabalho. Além de lidar com novas tecnologias e com os desafios do trabalho híbrido ou remoto.
Agora, continue a leitura e conheça os principais obstáculos que você poderá encontrar ao longo da sua jornada.
Os principais desafios da gestão de pessoas
Em primeiro lugar, vamos falar sobre as mudanças que aconteceram depois da pandemia de Covid-19. Afinal, elas criaram um cenário de incerteza em todos os segmentos de negócios.
De acordo com uma pesquisa feita pela Mckinsey, os modelos de gestão do período anterior à pandemia não mais superam os desafios da gestão de pessoas. Em outras palavras, você precisa criar novas estratégias para lidar com os seus colaboradores.
Contudo, o seu desafio não para por aqui. Confira, agora, os principais obstáculos que os gestores de RH de grandes empresas enfrentam.
Garantir o bem-estar dos funcionários
Antes de tudo, você precisa cuidar da saúde e das condições de trabalho do seu pessoal. Esse desafio é antigo. Entretanto, o novo cenário atual envolve o trabalho híbrido e remoto.
Além disso, grandes empresas gerenciam funcionários em outras cidades e no campo, por exemplo. Nesse sentido, é preciso adaptar estratégias para garantir a saúde física, mental e o bem-estar em diversos ambientes.
Produtividade: um dos maiores desafios da gestão de pessoas
A produtividade dos colaboradores é um fato comum em todas as empresas de sucesso. Estas, são cerca de 40% mais produtivas do que a maioria dos negócios.
Portanto, monitorar a produtividade da equipe continua sendo um dos principais desafios enfrentados pelos gerentes de hoje.
Essa questão se tornou ainda mais complexa devido ao nosso modelo de trabalho que está em constante evolução. Essas mudanças foram impulsionadas principalmente pela tecnologia.
Então, nesse cenário ela também pode ser a nossa aliada. Afinal, vários softwares e aplicativos podem simplificar processos e acelerar a maneira como as pessoas trabalham.
Do mesmo modo, existem várias ferramentas de produtividade. Assim, você poderá ajudar as pessoas a executarem o seu trabalho de uma forma melhor.
Alta rotatividade
Atualmente, poucos empregos ou até mesmo carreiras são para toda a vida. Na verdade, o tempo médio de permanência em um emprego é de apenas 4,2 anos. E esse número é ainda menor para a geração dos Millenium.
Logo, em um mundo repleto de oportunidades, um dos maiores desafios da gestão de pessoas é reter talentos. Afinal, se você não fizer isso, os custos podem ser exorbitantes para lidar com uma troca frequente de pessoas.
Entretanto, nem sempre reter é sobre dinheiro. As pessoas, hoje, querem aprender e se dedicar em um emprego que traga oportunidades de desenvolvimento e treinamento. Portanto, esses fatores aumentam a retenção de colaboradores e a lealdade à empresa.
Manter a cultura da empresa
Hoje, muitos líderes de RH afirmam que manter viva uma cultura empresarial bem estabelecida é o seu maior desafio em 2023. Além disso, esse é um fator de extrema importância para o engajamento e a produtividade dos funcionários.
Logo, os próprios colaboradores acreditam que a cultura da empresa é essencial. Então, o desafio dos gestores é criar uma cultura no local de trabalho (seja no formato físico, híbrido ou remoto) que caminhe no ritmo dos objetivos organizacionais.
As grandes empresas contam com escritórios e locais de trabalho espalhados em diversas regiões, além de contar com equipes híbridas e remotas. Nesse sentido, integrar todas as partes em uma cultura unificada pode ser um grande desafio. Por esse motivo, os gerentes de RH desempenham um papel maior do que nunca na formação da cultura da empresa.
Para lidar com esse obstáculo, sugerimos uma boa comunicação corporativa. Assim, a empresa comunica seus valores para os empregados e alinha o seu modo de trabalho com cada colaborador.
Ter todos os seus gerentes e funcionários na mesma página e engajados com a identidade da sua empresa é fundamental. Saiba que a tecnologia pode ajudar nesse processo. Por exemplo, por meio de aplicativos que melhoram a comunicação entre empresa e colaborador.
Falta de acesso à tecnologia e à digitalização
Antes de mais nada, vamos encarar a verdade: a digitalização não é mais uma opção, mas um modo necessário de sobrevivência de qualquer negócio. Com a mudança no cenário atual, as organizações que continuaram a prosperar são aquelas que adotaram um modelo de negócios que envolve o digital.
Portanto, um dos maiores desafios da gestão de pessoas é acompanhar a evolução da tecnologia. Para isso, você precisa encontrar as soluções de aplicativos e softwares que sejam adequadas para sua realidade.
Entretanto, você não precisa considerar as tecnologias mais difíceis. Por exemplo, um aplicativo simples e intuitivo pode elevar o patamar de tecnologia da sua empresa. Além de ser um recurso fácil, um app pode ter várias funcionalidades e sanar os principais desafios da gestão de pessoas.
Aplicativo Caule: seu aliado para os desafios da gestão de pessoas
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Além disso, essa solução permite a digitalização da folha de pagamento. Nesse sentido, você pode economizar milhares de reais por ano ao eliminar a necessidade de imprimir esse e outros documentos.
Desse modo, com o Caule, você conseguirá lidar com os desafios da gestão de pessoas e ainda inovar e economizar na empresa. Você gostou da ideia? Clique aqui para entrar em contato com o time de especialistas do Caule e agendar uma demonstração gratuita!
